企业管理信息化根本上说,就是把企业管理的全部流程、标准、制度等重新深入细化，用计算机语言进行深层次的规范，把标准固化到企业经营细节中去。

管理信息化的核心是从流程、指标、职责、权限等各个方面深刻规范企业管理过程。原来很多模棱两可的事情，由于信息化管理的需要，都必须明确职责，明确指标数据；原来不合理的业务过程，因为信息化，要重新设计，直到符合科学流程需要；原来职责不清晰的审批、核算等权限，由于信息化的需要必须细化到人。

这些内容，堵塞了企业管理粗放式的漏洞，加快了企业经营的节奏，降低了成本，提高了企业决策、经营、生产、销售等全过程，有效提升企业竞争能力，最终体现在企业效益的迅速提升上。

信息化是企业最终必须选择的道路,晚上的,也是必须经过的路子.

现代社会条件下,失去信息化技术和对信息的高效管理和使用,任何企业都没有办法经营下去.